The Precursorius

Kikkel dolgoztunk 2015-2025 között?

Ezen az oldalon rendet varázsoltam
https://the-precursorius.hu/ugyfeleink-voltak/

Az 59 projekt valid. A közel 470 ember, mint követlen munkatárs aki látott és értette KP illetve a TPM lényegét közel 500 fő. Mivel 2015-től számolom ezt, a teljes létszám 20%-kal nagyobb is lehet, de csak vállalkozás óta számolom ennyire konkrétan.

The Precursorius ügyfelei eddig The Precursorius ügyfelei 2018-2025 között 55 projekt, 12 féle szakterületen, cégméretfüggetlenül. Kattintson, ha többre kívéncsi

The Precursorius rovat | Modell frissítés
Itt a 4.1 verzió. :) | 260126 :)

Na, most van teljesség érzésem!

A kétezres évek közepe után a vezetési-és szervezetpszichológia (veszi) volt a kedvenc tárgyam. Ez a jegyeimen nem látszott, csak az hogy hányszor vettem fel a tárgyat. :) Az egyik oktató jelezte is, úgy látja nekem nem zh teszttel van a problémám - hanem hogy szakot tévesztettem és szervezetvezetfejlesztő kompetenciát érez bennem. Erre ott akkor nem tudtam mit mondani. Első OD munka (az első vezetői szerepem kibontakozása) 2010-ben történt, amely működésfejlesztés volt a javából. Emberek. Adatok. Szolgáltatásfejlesztés. Kiálltam azokért akik ugyanúgy szenvedtek az elavult működés miatt. Szereztem rá költségvetést azzal hogy átszerveztem pár dolgot. A tízes évek a módszertani tapasztalat oldalról szólt, startup építés és azok vezetőjévé válásomról. 2014-tól a vezetővé válásom fejlődőséról szólt, mikromenedzserből hogyan váljak támogató-fejlesztő vezetővé. Közben jött az OD tanácsadói képzés a samling-nél. Azt éreztem ez az én helyem!!

A tízes évek köezepétől és végefélé, folyamat-automatómatizációt építettem. Ma ezt no-code workflow-nak hívják. Olyat amellyel a szervezeti működés jobbá válik. Épp ezért egyre több szervezetfejlesztési, irányítási és módszertani menedzsment eszközt kerestem. És teszteltem ki az adott projekten. Sosem hívtam magam szervezetfejlesztőnek. 2019-től a szmt -be jutást nyertem (szervezetfejlesztők társasága), tudományos kör tagja látszólag befogadott. Közben láttam hogy IT vezetőknél is ilyen hatást kell elérjek ezért láttam az utat az IT menedzsment és szakközgazdász szak felé. A képzés 10 évem foglalta össze. A diploma munkám rejtve a the precursorius modell 1.0 volt, amelyet a jövő munkahelyének nevezek ma is.

A modellt 2022-ben raktam össze egyedül. Sokáig azt gondoltam hogy egyedül nem fog menni. OD-kat kértem meg hogy segítsenek. Aztán gyorsa rájöttem hogy ezt inkább maguknak teszik össze, mások ebből doktorit írnak és úgy hivatkoznak rá mint hiteles módszertan ami a szervezeteket fejleszti.

Röviden.
1,5 évente frissítem a modelt.
Tervezetten a 2026 tavasz az új verzió publikálásnak ideje.
Ennek a 2026-os modellnek része kell lennie az AI agent, a mult-agent témakörök is. A 3-as modell alapján, könnyű helyezetem volt. Tudom hogyan érdemes ebben az AI integrációban haladni főleg ha a szervezeti munkatársak jövőképessége is szóba kerü.

4.1. verzió
Ez inkább egy 16 évnyi összefoglaló és kiegészítés.
Módszertanilag határoztam meg melyik részén hogyan érdemes éppen ott és akkor beavatkozni. Milyen feltételeket kérek mint Chief-Digital-Officer HU azaz digitális Kúsz Péter - Transzformációs Vezető és AI vezető.

Az AI a szervezeti oldal megértése nélkül hasztalan messiás várás.
Ennek a fejlődésnek, átalakulásnak a lényege nem csak az hogy egyre kevesebb munkatársunk és egyre több profitunk legyen.
A The Precursorius modell ebben segít a vezetőknek, és munkatársaiknak. Gyakorlati iránymutatás amit interim vezetőként segítek beilleszteni és addig maradok amíg szükséges.

Szóval, 26 01 26
Nem csak egy újabb januári nap és modellfrissítés.
Most van kész.

Ezt az állapotot pyhton -nal ábárzoltuk Claude-dal.
Ez egy többedik verzió, amit mostmár elfogadtam.

Íme.
itt ez a 3 vonal, néhány csomópont.
10 évig dolgoztam ezen, tudatosan.
(2016 november végén született a the precursorius név)