IATS MBA

كتاب الـ 90 يوما الأولى . كيف تنجح فى عملك الجديد؟
واحد من أفضل الكتب مبيعا في العالم.. حيث يتحدث عن التغيرات المهنية والأنتقال إلي دور قيادي جديد سواء داخل نفس الشركة أو خارجها.
ويحدد الكاتب منهج واضح لأول ٩٠ يوم المؤثرة في حياتك المهنية الجديدة.
يقول لك كتاب "الـ 90 يوما الأولى" لـ مايكل دى واتكنز، والذى صدرت ترجمته عن مكتبة جرير، يحظى رئيس الولايات المتحدة الأمريكية بـ100 يوم ليثبت فيها كفاءته، أما أنت، فليس لديك سوى 90 يومًا، فتصرفاتك خلال الأشهر القليلة الأولى فى أى منصب جديد هى التى ستحدد بشكل كبير ما إذا كنت ستنجح أو ستفشل
الـ 90 اليوم الأولى
فالفشل فى أية مهمة جديدة من الممكن أن يؤدى لإنهاء أية مسيرة مهنية واعدة، ولكن تحقيق الانتقال الناجح إلى أى منصب جديد يتعلق بما هو أكثر من مجرد تجنب الفشل. فالقادة عندما يخرجون عن المسار، فإن مشاكلهم غالبًا ما تُنسب إلى دوائر الضرر التى بدأت فى الأشهر الأولى من تقلدهم مناصبهم. وإلى جانب القادة الذين يفشلون كليًّا، هناك من ينجون فى هذه الحلقة، لكنهم لا يدركون كامل قدراتهم الكامنة. ونتيجة لذلك، يفوِّت هؤلاء القادة الكثير من الفرص التى من شأنها تطوير مسيرتهم المهنية ومساعدة مؤسساتهم على الازدهار.
لماذا تعد تلك الانتقالات فترات حرجة؟ عندما أجريت استطلاعًا عن ذلك، شارك فيه ألف وثلاثمائة من كبار قادة إدارات الموارد البشرية، أجمع 90% منهم تقريبًا على أن "الانتقال إلى مناصب جديدة هو أكثر الفترات تحديًا فى حياة القادة المهنية"، كما وافق ثلاثة أرباع المشاركين فى الاستطلاع تقريبًا على أن "النجاح أو الفشل خلال الأشهر القليلة الأولى يعد مؤشرًا قويًّا على نجاح القائد أو فشله فى هذا المنصب". لذا، فإن الفشل فى الفترة الانتقالية قد لا يعنى فشلك التام بالضرورة، لكنه يقلل من احتمالات النجاح.
الأمر الجيد فى هذه الانتقالات هو أنها تعطيك فرصة للبدء من جديد وإجراء التغييرات المطلوبة فى المؤسسة. لكنها أيضًا تعد فترات هشة جدًّا؛ حيث تفتقر فيها إلى علاقات العمل القوية، ولا تمتلك فهمًا عميقًا لدورك الجديد. كما أنك تعمل تحت المجهر، ولهذا تخضع للفحص الدقيق من الآخرين طوال الوقت؛ حيث يحاولون فهم شخصيتك وشكل القيادة الذى تمثله، حتى يكوِّنوا رأيًا عن مدى فاعليتك بسرعة شديدة، وعندما يحدث ذلك، يصعب تغيير تلك الآراء. فإذا نجحت فى بناء مصداقية وحققت نجاحات مبكرة، فإن هذا الزخم سيدفعك طوال فترة بقائك فى ذلك المنصب. أما إذا وضعت نفسك فى مأزق منذ البداية، فسوف تواجه معركة صعبة حتى آخر لحظة.
منقول من دكتور سعد خليل

الوصايا العشر لستيفن كوفي

1- الناس غير منطقيين و لا تهمهم إلا مصلحتهم ، أحبهم على أية حال

2-إذا فعلت الخير سيتهمك الناس بأن لك دوافع أنانية خفية ، افعل الخير على أية حال

3- إذا حققت النجاح سوف تكسب أصدقاء مزيفين و أعداء حقيقين ، انجح على أية حال

4-الخير الذي تفعله اليوم سوف ينسى غداً ، افعل الخير على أية حال

5-إن الصدق و الصراحة يجعلانك عرضة للانتقاد ،كن صادقاً وصريحاً على أية حال

6- إن أعظم الرجال و النساء الذي يحملون أعظم الأفكار يمكن أن يوقفهم أصغر الرجال و النساء الذي يملكون أصغر العقول ، احمل أفكاراً عظيمة على أية حال

7- الناس يحبون المستضعفين لكنهم يتبعون المستكبرين ، جاهد من أجل المستضعفين على أية حال

8-ما تنفق سنوات في بنائه قد ينهار بين عشية و ضحاها ، ابنِ على أية حال

9- الناس في أمس الحاجة الى المساعدة لكنهم قد يهاجمونك إذا ساعدتهم ،ساعدهم على أية حال

10- إذا أعطيت العالم أفضل ما لديك سيرد عليك البعض بالإساءة ، أعط العالم أفضل ما لديك على أية حال🌹🌹

ازاي ممكن السجائر تشرح لك النظام الاقتصادي (العملة ، الاقتراض ، الفائدة، التضخم، الانكماش).

كتب ⁧‫ #الاقتصادي‬⁩ ريتشارد رادفورد -عندما كان من أسرى
الحرب العالمية الثانية لدى الألمان- مذكراته ونشرها لاحقا كدراسة مثيرة عن تطور النظام الاقتصادي

‏أثناء الحرب العالمية الثانية كان الألمان يقتلون الأسرى الروس والروم اليهود ويسجنون أسرى الدول الغنية (أمريكا، بريطانيا، فرنسا، كندا) في معسكر، كل جنسية في مبنى ولهم حرية التنقل بين المباني
‏وكان الصليب الأحمر يرسل -لكل فرد- صندوق معونة شهريا يحتوي: طعام، شاي، قهوة، شوكلاته وسجائر

‏💡أحد الأسرى الفرنسيين استغل اختلاف أذواق باقي الأسرى
‏(الفرنسيون يحبون القهوة أكثر من الشاي والبريطانيون يحبون الشاي أكثر من القهوة)
‏فأخذ من الفرنسيين الشاي ووعدهم باستبداله بالقهوة. ذهب للبريطانيين واستبدل الشاي بالقهوة وأعادها لأصدقائه -بعد أن أخذ ربحه- وأصبح هذا الأسير تاجرا

انتشرت التجربة لباقي البضائع وزاد عدد التجار وزادت المنافسة بينهم فقلت الأسعار تدريجيا
‏كانت التجارة صعبة بسبب المقايضة بدلا من العملة: الكندي عرض قهوة مقابل شوكلاته، الفرنسي يريد قهوة الكندي لكن معه شاي بدلا من القهوة، فيلزمه أن يذهب للبريطاني ويستبدل الشاي بالقهوة ثم يعود للكندي

‏أصبحت السجائر العملة للأسباب:
‏1⃣قابلية للتخزين (لا تتلف)
‏2⃣خفيفة وسهل نقلها
‏3⃣قابلة للتجزئة

‏السجائر -لغير المدخن- كالعملة الورقية: ليس لها قيمة في ذاتها، قيمتها في ثقة الأسرى بها كعملة بيع/شراء

‏بدأ بعض الأسرى إقراض بعضهم بفائدة (أُسلفك ١٠ سجائر ترجع لي ١٢ من معونة الشهر القادم)

عدد السجائر في صندوق المعونة لم يكن ثابتا شهريا
‏زيادة السجائر= ارتفاع الأسعار (لأن الكل يبغى يشتري)= تضخم
‏نقصان السجائر= انخفاض الأسعار (لا أحد يشتري)= انكماش

‏كان المُقرضون يطلبون فائدة (نسبة الفائدة) أعلى عند توقع زيادة عدد السجائر (السيولة النقدية) لمعرفتهم أن الأسعار سترتفع

أحيانا كانت الغارات الجوية تقترب من المعسكر مما يجعل الأسرى
‏يشعرون بالتوتر ويستهلكون سجائرا أكثر من العادة
‏مما يُقلل كمية السجائر (العملة) المتداولة بشكل كبير فتقل الأسعار في اليوم التالي
‏(مثلا كان الشاي يباع بـ ١٠ سجائر قبل الغارات بدلا من ٥ سجائر اليوم)
‏⁧‫
‬⁩ كانت الأخبار تصل للأسرى عن طريق الراديو
‏أخبار سلبية: هزيمة جيوش بلدانهم تجعلهم يظنون أنهم سيكونون أسرى للأبد فيزيد ادخارهم فتستقر الأسعار
‏أخبار إيجابية: انتصارات جيوش بلدانهم تعني أنهم سيتحررون قريبا وبالتالي لا أحد يدخر ويقرض (ترتفع الفائدة)

عندما توقفت مساعدات الصليب الأحمر عام ١٩٤٥ بسبب قرب انتهاء الحرب انهار النظام الاقتصادي بالكامل في المعسكر
‏المديونين عجزوا عن سداد ديونهم للمقُرضين

‏رأيي: القصة أسهل طريقة لشرح النظام الاقتصادي
‏عندما يبدع ⁧‫ #الاقتصادي‬⁩
منقول