ActionBetween

✨ Hvad nu hvis nogle af fremtidens vigtigste kompetencer gemmer sig dér, hvor vi mindst forventer det?

I tirsdags sad jeg på Broløkke Herregård til netværksaften med Women in Front og lyttede til Julia Lahme tale om følelsesøkonomi.

Om en fremtid, hvor værdi ikke kun skabes gennem det, vi præsterer – men gennem det, vi mærker, deler og skaber sammen.

Den tanke blev hængende hos mig.

For når vi taler om ADHD på arbejdsmarkedet, handler samtalen ofte om, hvordan mennesker med ADHD kan få lettere ved at passe ind.

Men måske er det ikke det helt rigtige spørgsmål, vi stiller!

For hvad nu hvis nogle af de egenskaber, der ofte bliver set som udfordringer, også er dem, vi får brug for mere af?

💡 Evnen til at tænke anderledes.
⚡ At handle, når energien og motivationen er der.
🤝 At mærke stemninger, relationer og muligheder hurtigt.

Ikke hos alle. Ikke hele tiden.
Men måske oftere, end vi får øje på.

Når omkring 60 % af voksne med ADHD står uden for arbejdsmarkedet, kan jeg derfor ikke lade være med at tænke:
❓ Hvor meget talent, perspektiv og menneskelig værdi går vi egentlig glip af?

Det spørgsmål tog jeg med mig hjem fra en aften fyldt med inspiration, nærvær og nye perspektiver. 🌿

Måske bliver fremtidens stærkeste fællesskaber ikke dem, hvor flest passer ind – men dem, hvor flest hører til. ❤️

🤔 Hvad nu hvis den medarbejder, der udfordrer dig mest, også er den, der kan lære dig mest?

For nylig sad jeg i et møde, hvor en medarbejder stillede et spørgsmål, som fik flere til at sukke lidt indvendigt.

Det var ikke helt det, vi talte om.

Eller var det?

💡 For spørgsmålet ramte noget, ingen af os andre havde fået øje på.

Det fik mig til at tænke lidtover, hvor hurtigt vi nogle gange vurderer mennesker ud fra, hvor godt de passer ind i vores måde at arbejde på.

Den medarbejder, der tænker højt.
Den, der springer mellem idéer.
Den, der udfordrer det oplagte.

🌱 Ofte er det nogle af de kvaliteter, vi ofte møder hos mennesker med ADHD.

Ikke fordi ADHD er en superkraft.
Men fordi forskellige måder at tænke på giver forskellige perspektiver.

Og måske er det netop dét, arbejdspladser har brug for meget mere af.

At flere får lov til at bidrage med det, de ser.
At dem vi ikke synes passer ind faktisk passer ind og rummes.

🤝 Måske er det værd at spørge sig selv:
Hvem på din arbejdsplads bliver ofte opfattet som udfordrende – men kunne i virkeligheden være den, der ser noget, andre overser?

💡 Forskellige måder at tænke på rummer ofte styrker, vi først opdager, når vi forstår dem bedre. Læs mere her: https://www.actionbetween.dk/adhd-asperger-arbejdsliv/