EGConsulting

¿Por qué algunos proyectos complejos se salvan y otros mueren lentamente?

Después de +15 años liderando proyectos en diferentes industrias, identifiqué un patrón:
→ Los PMs tratan COMPLEJIDAD como si fueran problemas normales

La diferencia es crucial:
PROBLEMA NORMAL:
- Falta un servidor de pruebas
- Solución directa y lineal
- Se resuelve en < 1 semana
- Afecta a 1-2 personas

COMPLEJIDAD REAL:
- Cada equipo tiene su ambiente incompatible
- Solución multifacética y adaptativa
- Toma > 1 mes resolver
- Involucra 5+ stakeholders (incluyendo proveedores)
- Efectos en cascada

La mayoría de los proyectos fracasan porque aplican herramientas de "problema" a situaciones de "complejidad".

Para eso creé PULSE Framework: Un sistema para identificar, diagnosticar y navegar complejidad en proyectos.

¿Tu proyecto tiene problemas normales o complejidad real?

Conversemos: [email protected]

Los retrasos en los proyectos son inevitables

Ya sean desvios pequeños o grandes, enfrentarnos a esta situación puede ser motivo de frustración o una oportunidad de fortalecer el trabajo en equipo.

La diferencia depende de hacia donde dirigimos nuestra pregunta: hacia la herida o la solucion; revivimos el pasado o construimos el futuro

¿Hacia donde enfocas los esfuerzos?

También puedes seguirnos en Instagram para ver más contenido.

EGConsulting