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Bien souvent, les créateurs d’entreprise se lancent dans le financement participatif afin d’obtenir un prêt bancaire par la suite. Ils s’en servent donc comme d’un levier pour constituer un apport personnel plus conséquent et améliorer la qualité de leur dossier de demande de crédit. D’où un intérêt réciproque pour les établissements bancaires et les plateformes de crowdfunding à travailler ensemble.

« Nous croyons à la force des complémentarités intelligentes entre le financement bancaire et le financement participatif », explique Marie-Claire Capobianco, Directrice des réseaux France et Membre du Comité Exécutif de BNP Paribas.

Aussi, pour une banque une CAMPAGNE DE CROWDFUNDING RÉUSSIE est en effet une vraie GARANTIE : elle démontre L’EXISTENCE D’UN MARCHÉ, le SÉRIEUX DE L’ENTREPRENEUR et sa CAPACITÉ À MOBILISER SES FUTURS CLIENTS. Autant de critères qui contribuent à la viabilité du projet à long terme.

Si bien qu'on assiste depuis plusieurs années aux partenariats entre les banques et les plateformes de crowdfunding. Certaines institutions procèdent même à leur achat. On peut citer ainsi pour le cas de la FRANCE :
Depuis 2015, l’achat de la plateforme de crowdfunding KissKissBankBank par la Banque Postale;
L’alliance entre BNP Paribas et le premier site européen de crowdfunding Ulule;
Le partenariat entre Groupama Banque et la plateforme Unilend;
En 2021: Miimosa dans l’agriculture, relayé par Groupama ( en mettant en relation de manière privilégiée ses sociétaires avec l’offre de financement participatif de MiiMOSA), Lumo dans l'environnement acquis par Société Générale.

Pour une banque, le partenariat avec une plateforme de crowdfunding réprésente l'opportunité de répondre positivement à des demandes de financement qu'elle n'aurait pas retenues dans un schéma de financement classique. Le crowdfunding permet alors de :
- Limiter l’attrition client (perte de clients);
- Se positionner sur des projets émergents et de qualité;
- bancariser une nouvelle clientèle;
- Développer une activité génératrice de commissions, sans risques de contrepartie et non consommatrice de fonds propres ou de ressources bilancielles;
- Moderniser son image auprès d'entrepreneurs à fort potentiel;
- Attirer une clientèle "18-35 ans" fortement connectée;
- Favoriser la synergie entre les acteurs de la finance.

La banque a donc le pouvoir de dire OUI aux projets innovants portés par une nouvelle génération d'entrepreneurs et soutenus par une communauté jeune et digitalisée