APSI consulting

COMMENT CONVAINCRE UN DECIDEUR D'INVESTIR DANS VOTRE PROJET ENTREPRENEURIAL

Vous voulez présenter de manière simple et efficace les tenants et aboutissants de votre projet ;
Vous voulez présenter de façon argumentée votre besoin en financement ;
Vous voulez présenter le potentiel de rentabilité de votre projet ;

Cette formation vous conduira dans l'univers de l'élaboration pratique et automatisée de votre business plan. Vous aurez :

▪La présentation du projet
▪Le plan de financement initial
▪Les amortissements
▪Le chiffre d'affaires
▪Le besoin en fonds de roulement
▪Le compte de résultat
▪La trésorerie
▪Le seuil de rentabilité

NB : la formation sur le montage financier automatisé du business plan sur Excel est disponible sur clé USB au coût de 30 000 frs CFA.

Possibilité de nous déplacer dans vos locaux ou à domicile pour vous dispenser la formation.

Bonus : Microsoft office 2021
Visuels d'explication de la formation
Fichier du business plan à remplir simplement

La formation coûte 100 000 frs CFA en présentiel.

Infoline : 0152684752 / 0708514039

Siège social : Yopougon Bel Air en face de Nsia banque

https://wa.me/0152684752?text=Bonjour,%20je%20souhaiterais%20avoir%20de%20plus%20amples%20informations%20sur%20cette%20formation%20

Votre performance en entreprise dépend d'une formation de qualité.

Apprenez à planifier et piloter vos projets, gérer les ressources et le budget, analyser et communiquer les données des projets avec MS PROJECT.

Apprenez à collecter les données sur le terrain avec KOBOTOOLBOX.

Apprenez la création de tableaux, de calculs automatisés, de plannings, de graphiques et de bases de données avec EXCEL.

Pourquoi nous choisir ?

Présence du formateur à votre domicile ou à votre bureau.

Accompagnement personnel durant toute la formation.

Satisfaction de vos besoins en direct, tout de suite et au moment où vous en avez besoin.

Alors qu'attendez vous ?

Collecte de données avec KoboToolbox

-- Paramétrage Ms Project
Date de début du projet
Jours chômés du calendrier
Horaires de travail de base
Unité de temps pour les durées
Format des coûts

- Création des tâches du projet
Saisir les tâches
Créer un jalon
Construire le WBS
Organiser les tâches en phase
Établir les liaisons entre les tâches

- Gestion des tâches
Appliquer une date de contrainte
Créer une tâche périodique

- Optimisation du planning
Afficher le chemin critique
Prendre conscience des marges existantes
Afficher la table prévision

- Définition des ressources
Créer la liste des ressources

- Affectation des ressources
Affecter des ressources aux tâches

- Gestion des coûts
Saisir les coûts liés aux ressources

- Pilotage et suivi de projet
Enregistrer une planification de référence
Choisir la table du suivi Gantt
Renseigner et afficher la date d'état
Consulter les statistiques globales

- Suivi des tâches
Effectuer le suivi par les outils de suivi
Mettre à jour l'avancement des tâches par un calcul automatique
Mettre à jour manuellement l'avancement des tâches
Prévoir le glissement des tâches non achevées
Constater les écarts entre réalisations et prévisions

- Suivi des coûts
Désactiver le calcul automatique des coûts réels
Renseigner les coûts réels

- Rapports
Créer un rapport
Utiliser un rapport prédéfini
Créer un rapport personnalisé
Imprimer un rapport
Créer un rapport visuel à partir d'un modèle
Créer un modèle de rapport visuel.

NB : formation également disponible sur clé
USB au coût de 30 000 frs CFA ( Cas
pratiques en pdf et en tutoriels conçus par
notre équipe)

Souhaitez-vous être compétitif sur le marché de l'emploi ?
Souhaitez-vous booster votre CV ?
Souhaitez-vous avoir les compétences pour gérer votre projet en toute quiétude ?

Alors n'hésitez pas à vous inscrire à cette formation 100% en ligne avec des cas pratiques.

En bonus vous aurez des templates sur :

Le suivi et évaluation de projet : Etude de cas ;
La planification de projet ;
L' étude de faisabilité d'un projet ;
La gouvernance de projet et comment la mettre en place ;
La gestion des ressources humaines de projet ;
Le contrôle des performances de projet par la valeur acquise ;
Le retroplanning projet ;
La reprise d'un projet en difficulté ;
Le diagramme d'Ishikawa.

Et des tutos sur :

Le suivi d'avancement de projet par la valeur acquise ;
La planification de votre projet avec PERT et GANTT ;
La matrice RACI pour définir les responsabilités ;
La matrice des parties prenantes.

Alors rejoignez-nous car cette formation vous transformera en gestionnaire de projet performant pour réussir les projets dont vous avez la charge.