Leduc RH

Restructuration, réorganisation, transformation technologique, le changement fait partie de la réalité des organisations. Mais la façon dont on l'accompagne fait toute la différence. Découvrez notre nouveau guide 2026 :

- Les nouvelles réalités qui forcent les organisations à se transformer en 2026
- Les impacts concrets d'un licenciement sur les équipes et l'organisation
- Une démarche structurée
- Un soutien aux employés touchés

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Les règles changent vite : l’IA redéfinit les rôles, les parcours de carrière sont moins linéaires qu’avant et la concurrence s’accentue. Comment naviguer le marché en 2025 ?

C’est un environnement où les mouvements de carrière ne sont plus l’exception, mais une réalité à laquelle chacun doit se préparer. Rebondir, se repositionner et clarifier ses objectifs deviennent des étapes incontournables pour avancer.

Quelques données :

➡️ Au Canada, le nombre de postes vacants a atteint son plus bas niveau depuis 2018 (Statistique Canada, 2025).

➡️ Les emplois exposés à l’IA voient leurs compétences évoluer 78 % plus rapidement que les autres (PwC, AI Job Barometer Canada Analysis, 2025).

➡️ Selon l’OCDE (Employment Outlook 2025), la recomposition sectorielle et l’automatisation font des trajectoires professionnelles plus fragmentées la norme plutôt que l’exception.

Découvrez comment nous accompagnons les organisations et les employés en période de transition :

Accompagnement aux organisations : https://bit.ly/46AGyBg
Accompagnement aux employés : https://bit.ly/3VyQSop

L’essor de l’intelligence artificielle (IA) invite à une réflexion sur ses limites par rapport aux compétences proprement humaines, telles que l’empathie, la créativité, le jugement, les relations interpersonnelles ou la prise de décision stratégique.

Ce que l’IA sait faire, c’est accélérer, optimiser, générer des suggestions.

Ce que l’humain apporte, c’est l’écoute, le discernement, la créativité et la présence.

💭 De notre point de vue, l’IA peut être une alliée précieuse, mais jamais un substitut. Elle permet de gagner du temps sur certaines étapes techniques, mais elle ne remplace pas la relation de confiance, l’accompagnement émotionnel et la réflexion stratégique qu’un coach apporte à un individu.

Nous partageons ici une réflexion sur l’usage de l’IA dans nos pratiques de coaching en transition de carrière, et sur la place unique d’un accompagnement humain :

Coaching et IA : la présence humaine qui fait toute la différence L’intelligence artificielle transforme la recherche d’emploi et le coaching de carrière, mais elle ne remplace pas l’humain. Dans la transition professionnelle, l’IA est un outil d’appui, tandis que le coach reste essentiel pour redonner confiance, écouter et guider avec empathie.