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17/09/2024
L'on doit arrêter de déplumer les hôtels
On ne le dira jamais assez, en hôtellerie la vente est une affaire de tout le personnel sans exception.
Si l'ensemble du personnel hôtelier non dédié de manière formelle à la fonction commerciale est appelé à être des vendeurs professionnels sans aucune forme de procédure alors le tout premier responsable convié à cette fonction n'a pas d'autre choix que d'être un As de la vente, un assouka du marketing. Dans le cas contraire le manager de l'établissement se doit de prendre assez rapidement ses responsabilités.
_ soit il garde ce personnel pour le faire former par des structures spécialisées de la place dans le but de l'amener à ressortir ses talents, ses potentialités de vendeur
_ Soit il se sépare de lui , de cette collaboration qui n'apporte aucune plus-value et finira même pas être toxique à l'établissement.
Il faut arrêter très vite cette plaisanterie de trop dans nos hôtels, restaurants , bars , espaces touristiques et de loisirs avec du personnel non qualifié, non professionnel , non compétent, qui n'ont aucune motivation etc.
On ne peut continuer à jouer autant dans un secteur qui a nécessité la mobilisation de beaucoup de ressources financières dans sa réalisation comme si on était entrain de jouer à un jeu de poker.
Dans un investissement hôtelier, nous sommes dans la réalité , dans une industrie qui nécessite de l'expertise pour sa rentabilité et non compter sur un jeu de carte où on n'est appelé à miser. Ici les promoteurs doivent miser plutôt leur investissement sur du personnel comptent, qualifié, professionnel, motivé , ambitieux, expérimenté etc pour espérer rentabiliser leur investissement.
Afin de vous éviter d'être dépouiller, ruiner par du personnel non compétent , notre agence hôtelière, Africa Top Partners propose de vous apporter son expertise et de vous accompagner efficacement à relever les défis de rentabilité qui sont les vôtres.
Voici parmi entre autres nos solutions destinées à nos différents partenaires qui éprouvent d'énormes difficultés dans la gestion de leur investissement hôtelier.
➊ Conseil - Assistance
➋ Gérance concertée
➌ Prise en main de l'exploitation
➍ Gestion externalisée du service commercial
➎ Formation continue du personnel
➏ Intermédiation hôtelière
➐ Gestion du recrutement (personnel hôtelier qualifié)
Nous aidons également nos clients qui le souhaitent dans :
➑ la rédaction et l'exécution de leur projet hôtelier et touristique
➒ L' accompagnent de la reprise d'un hôtel, restaurant, bar , parc d'attraction et autres
➊0 La gestion de leur actif immobilier : appartements meublés, maison et chambre en location.
𝗡𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲́𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲 :
▪️ Mettre à la disposition de nos partenaires un rapport de visite après la découverte de leur établissement
▪️Faire un audit technique en cas de nécessité
▪️Définir un cahier de charge pour le suivi des engagements qui auraient été pris aux côtés des partenaires.
𝗡𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗰𝗿𝗲́𝗱𝗼 :
▪️Travailler à accompagner efficacement nos partenaires
▪️Se faire payer sur le résultat et la plus -value apportés aux partenaires.
C'est ensemble qu'on pourra sereinement bâtir un secteur hôtelier et touristique attractif au Bénin et partout en Afrique.
La vente en hôtellerie, notre défi .
Notre contact :
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